Ya pasó tiempo desde los últimos confinamientos pandémicos, y todavía quienes lideran organizaciones navegan en un “gris” respecto a la presencialidad/virtualidad de sus equipos para llevar adelante sus trabajos sin dañar a sus equipos. ¿Necesitamos presencialidad full? ¿Debemos ir a un modelo…
Tener reuniones efectivas, es hoy, un punto clave para el buen funcionamiento organizacional. Su mal uso representa importantes pérdidas económicas en las empresas. Con solo medir la cantidad de horas por el valor hora de sus participantes nos hace pensar la importancia…
Dice la leyenda, que el Zorro en sus inicios no era ese tipo fuerte que conocemos. No era hábil en sus movimientos ni en el manejo de su espada. Quizás no dominaba su caballo y seguro no era ese tipo ganador y…
Cambia nuestro cuerpo, nuestras emociones, nuestra forma de pensar. Las experiencias, los hitos, buenos o malos, nos modifican escenarios. Aunque no nos demos cuenta, nos la pasamos pivotando. Aparecen nuevas herramientas, otros caminos, y surge la necesidad de soltar viejas formas, que…
Probablemente este ensayo se impulsa como una protesta a las toneladas de consejos que todos sufrimos en estos días de cuarentena. Consejos que nos piden “challenges”, hacer mil flexiones de brazos, aplaudir, meditar, cantar de balcón a balcón, etc etc etc. Y…
Lo único que no podemos recuperar en nuestras vidas es EL TIEMPO. ¿Lo pensaste alguna vez? Esto es un dato tan fundamentalmente cierto y absoluto que me hace disparar muchas cosas: ¿En qué lo estamos destinando? ¿A quién se lo estamos dando?…
Hace unos días estuvimos en la tercera edición del CEO LEADERSHIP SUMMIT, un espacio que reúne a más de 100 CEOs/líderes de compañías para el intercambio de experiencias y puesta en común, que los ayude a ser mejores líderes y que impacten…
Es normal ver el esfuerzo en cada organización por ponerse al de día en términos de innovación. No importa a qué se dedica, puede ser una empresa tecnológica, un banco, el estado y/o hasta un club de fútbol. Es que la innovación,…
El crecimiento grupal e individual de un equipo de trabajo depende también de su capacidad de manejo de feedback. Es que toda incapacidad que una organización tenga hacia el buen uso de la crítica (feedback) limita directo a su crecimiento, al enriquecimiento…
El queso va después de comer Recuerdo la primera vez que cené en una casa de familia en Francia. Una gran experiencia gastronómica que trajo además algunas discusiones en la mesa. Pasó que luego de una panzada de entrada y plato principal,…
