Probablemente este ensayo se impulsa como una protesta a las toneladas de consejos que todos sufrimos en estos días de cuarentena. Consejos que nos piden “challenges”, hacer mil flexiones de brazos, aplaudir, meditar, cantar de balcón a balcón, etc etc etc. Y…
Lo único que no podemos recuperar en nuestras vidas es EL TIEMPO. ¿Lo pensaste alguna vez? Esto es un dato tan fundamentalmente cierto y absoluto que me hace disparar muchas cosas: ¿En qué lo estamos destinando? ¿A quién se lo estamos dando?…
Hace unos días estuvimos en la tercera edición del CEO LEADERSHIP SUMMIT, un espacio que reúne a más de 100 CEOs/líderes de compañías para el intercambio de experiencias y puesta en común, que los ayude a ser mejores líderes y que impacten…
El crecimiento grupal e individual de un equipo de trabajo depende también de su capacidad de manejo de feedback. Es que toda incapacidad que una organización tenga hacia el buen uso de la crítica (feedback) limita directo a su crecimiento, al enriquecimiento…
El queso va después de comer Recuerdo la primera vez que cené en una casa de familia en Francia. Una gran experiencia gastronómica que trajo además algunas discusiones en la mesa. Pasó que luego de una panzada de entrada y plato principal,…
Hace un tiempo un amigo me recomendó un libro llamado “The Happiness Advantage” de Shawn Achor. En un principio, para ser honesto, me hizo pensar en un libro de esos que proliferan de autoayuda. Luego de indagar con algunas preguntas sobre su…
Introducción Cuando contratás a un coach le estás pidiendo que te ayude a cambiar ciertos resultados. Para que los nuevos resultados conseguidos sean consistentes, deberás cambiar hábitos. El hábito es el territorio sobre el que se despliega el coaching. En general no…
Nos gusta mucho hablar del error, de la creatividad, nos especializamos en ayudar en procesos de innovación donde estos factores son fundamentales. Nos importa el bienestar, y sobre todo ayudamos a las personas a ver que hay otras formas de hacer y…
Las revistas de negocios, los gerentes de empresas y los empleados, mucho hablan de cultura de empresa. Entonces qué es la cultura? Porque la cultura de una empresa es importante? Cuando una cultura es buena o mala? Existe “LA” cultura que funciona bien?…
Hace ya varios meses que nuestro socio Peter (de origen suizo) nos insiste en que los argentinos, particularmente tenemos miedo al error. En otras palabras “los argentinos tienen pánico al fracaso”. De tan argentino que soy, no me animo a darle la…
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