Ejecución con OKRS
OKRs (Objectives and key results) es la metodología utilizada por empresas como Google, Amazon y Spotify para alinear a sus equipos y colaboradores detrás de un foco común, y así alcanzar objetivos ambiciosos de manera eficiente.
IMPLEMENTACIÓN
Metodología OKR
Buscamos que los equipos trabajen de manera alineada y enfocando sus esfuerzos en Objetivos críticos que llevarán a tu organización a otro nivel.
Trabajamos desde el BHAG de la organización, trabajando sobre la visión y la cultura como nuestra base sobre la que alinearemos nuestros OKRs.
En base a las definiciones de nuestro sistema, definiremos los Objetivos y Resultados Calves que va a trabajar la companía en el primer trimestre.
Utilizando los OKRs de la companía como lineamientos estratégicos, los equipos definen cuál será su aporte a la companía.
A través de compromisos individuales, los integrantes de la companía buscan llevar las definiciones estratégicas a la ejecución.
Ciclo de implementación
Definición de Sistema
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Diseño de Objetivo Anual
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Diseño de OKRs nivel Companía
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Diseño de OKRs nivel Equipos
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Revisión y retrsopectiva por trimestre
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Acompañamiento con cápsulas de Coaching
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Definición de sistema
Diseño de OKRs nivel Companía
Revisión y retrsopectiva por trimestre
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Diseño de Objetivo Anual
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Diseño de OKRs nivel Equipos
Acompañamiento con cápsulas de Coaching
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Diseño de Objetivo Anual
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Diseño de OKRs nivel Equipos
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Acompañamiento con cápsulas de Coaching
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Definición de Sistema
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Diseño de OKRs nivel Companía
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Revisión y retrsopectiva por trimestre
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